POMEN EMPLOYER BRANDINGA ZA VAŠO ORGANIZACIJO
Kako zgraditi privlačno znamko delodajalca? Kako povezati kulturo podjetja z znamko delodajalca? Kako upravljati znamko delodajalca, da bo le-ta vaša močna konkurenčna prednost?
Blagovna znamka delodajalca kaže na to, kakšno je podjetje kot delodajalec in kakšen ugled ima med zaposlenimi ter med potencialnimi kandidati za zaposlitev ter splošno javnostjo.
Ugled delodajalca ustvarjajo dobri poslovni rezultati in zavzeti zaposleni.
Upravljanje znamke delodajalca neposredno vpliva na:
- zadržanje zaposlenih,
- zavzetost,
- privabljanje novih, pravih kadrov,
- skrajšanje zaposlitvenega procesa,
- ugled in privlačnost delodajalca.
Če še nimate sistematičnega pristopa k employer brandingu, začnite s temi koraki:
- Razumevanje trenutnega stanja
- Analiza trenutne percepcije podjetja kot delodajalca; ankete med zaposlenimi, analiza mnenj na portalih, povratne informacije od kandidatov.
- Opredelite; kaj podjetje že dobro počne in kje so priložnosti za izboljšave.
- Definicija EVP (Employee Value Proposition – Obljuba delodajalca)
- EVP je kombinacija vrednot, ugodnosti in kulture, ki jih podjetje ponuja zaposlenim.
- Ključna vprašanja: Zakaj bi nekdo želel delati pri nas? Kaj nas loči od drugih?
- Notranja komunikacija in vključenost zaposlenih
- Zaposleni so najboljši ambasadorji podjetja – če so zadovoljni, bodo pozitivno govorili o delodajalcu.
- Pomembno je interno komunicirati vrednote in cilje ter zaposlenim omogočiti, da sodelujejo pri oblikovanju kulture podjetja.
- Gradnja zunanjega ugleda
- Aktivno upravljanje profila na LinkedInu in drugih relevantnih kanalih.
- Deljenje zgodb zaposlenih (npr. video pričevanja, objave o zanimivih projektih, intervjuji).
- Sodelovanje na kariernih sejmih, v izobraževalnih institucijah in drugih dogodkih.
- Optimizacija zaposlitvenega procesa
- Kandidati naj imajo pozitivno izkušnjo že od prvega stika – jasni oglasi, spoštljiv odnos, pravočasne povratne informacije.
- Onboarding naj bo strukturiran in prijazen, da novi zaposleni lažje postanejo del ekipe.
- Merjenje in nenehno izboljševanje
- Redno spremljanje zadovoljstva zaposlenih in analize fluktuacije.
- Uporaba KPI-jev (npr. čas do zaposlitve, zadovoljstvo zaposlenih, odstotek priporočenih kandidatov).
- Prilagajanje strategije na podlagi povratnih informacij.
Teh šest korakov je resnično dober pristop za vse, ki želite začeti sistematično graditi svojo znamko delodajalca in s tem izboljšati privabljanje ter zadrževanje talentov.
Moja spodbuda za vas, kje začeti, je seveda vezana na kulturo podjetja: začnite z vašimi sodelavci. Največji ambasadorji vaše organizacije so prav zaposleni. Zadovoljni, pripadni sodelavci, ki jih vključujete v razvoj z osmišljenim delom in perspektivo prihodnosti v vaši organizaciji.
Na potovanju v izgradnji znamke delodajalca vas kot Employer Branding Proffessional z veseljem podprem.
Poskrbim za odlično pripravo in izvedbo ter kontinuirano upravljanje znamke delodajalca. Skupaj z vami, strukturirano in ciljno usmerjeno pripeljemo vaš Employer Brand do točke, na kateri boste bistveno bolj povezani z zaposlenimi in talenti, ki jih želite pritegniti.
Za še več vsebine na temo znamka delodajalca vabljeni k poslušanju podcasta.